Was nun? Was tun?

Vermutlich sind auch Sie und Ihr Unternehmen von den Massnahmen zur Eindämmung des Corona Virus betroffen.
Und sicher beschäftigen Sie sich gerade intensiv mit Fragen wie: "Wie kann ich den Betrieb weiter am Laufen halten?", "Wie kann ich meine Mitarbeitenden beschäftigen?", "Sind meine Kunden und Lieferanten überlebensfähig?"; "Wie stelle ich die Liquidität sicher?", "Welche Probleme erwarten mich in der Phase nach dem Lockdown?"; etc.

Wir beschäftigen uns intensiv mit diesen Fragen. Und wir sind überzeugt, dass wir gemeinsam die Krise bewältigen und die Chancen, die jede Krise mit sich bringt, gemeinsam nutzen können.

Aussergewöhnliche Zeiten erfordern aussergewöhnliche Massnahmen. Wir haben uns daher entschlossen unseren Beitrag zu leisten, indem wir Sie zu einem Ihrer Liquidität angepassten Honorar unterstützen.

Nachfolgend einige unserer Gedanken zur aktuellen Situation und was Sie unternehmen können

Egal wir düster es momentan aussieht, stecken Sie nicht Kopf in den Sand und unternehmen gar nichts. Es gibt immer etwas zu tun und falls Ihnen die Situation bereits hoffnungslos erscheint, versuchen Sie es auf jeden Fall mit Schadensbegrenzung.
Erledigen Sie Dinge, welche Sie schon länger auf Ihrer Prioritätenliste haben, aber bis jetzt immer wieder aufgrund von höheren Prioritäten des Tagesgeschäftes nicht erledigt werden konnten, Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden eine Weiterbildung (Online-Training) am besten zu einem zukunftsorientierten Thema. Räumen Sie das Archiv auf. Nehmen Sie Umstellungen/Migrationen/Einführungen vor, welche im Normalbetrieb zu Einschränkungen des täglichen Betriebes führen würden. Arbeiten Sie an Ihrer Strategie und Planung und beschäftigen Sie sich ausführlich mit der Wiederaufnahme des Betriebes nach Beendigung oder einer teilweisen Aufhebung des Lockdowns.

Als Unternehmer oder Entscheidungsträgerin sind Sie es gewohnt, mit schwierigen Situationen umzugehen. Nutzen Sie die Stunden der Krise, um sich auch strategisch und operative auf die neue Zeit einzustellen. Wir unterstützen Sie gerne rasch und unkompliziert:

Kurzfristig:

• In der Beurteilung und Sicherstellung von Liquidität und IT-Systeme
• In der Vorbereitung der "Ramp-up" Phase nach der Aufhebung des Lockdowns

Mittelfristig:

• In der Überprüfung Ihrer operativen Prozesse und IT-Systeme
• In der Analyse und Ausarbeitung von Massnahmen aufgrund der veränderten Situation

Langfristig:

• In der strategischen Transformation mit Schwerpunkt IT, Finanzen und ESG im geopolitischen Umfeld
• In der Transformation in ein nachhaltig wachsendes Unternehmen

Wenn Sie Fragen haben und/oder Unterstützung benötigen, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.