Keine Zeit? Ihnen fehlen die Freiräume, sich ausführlich mit der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu beschäftigen?
Wir helfen Ihnen die nötigen Freiräume zu schaffen, indem wir Sie entlasten und unterstützen damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.

Fehlendes Knowhow? Sie brauchen Vertrauenspersonen, die Ihnen fehlendes Knowhow ergänzen oder helfen bereitzustellen?
Man kann und muss nicht alles Wissen. Und nicht alles Spezialwissen muss intern verfügbar sein. Sie benötigen zu einer spezifischen Fragestellung eine Zweitmeinung oder Expertenmeinung, ohne grosses Brimborium?
Mit unserem fundierten Knowhow in Sachen Strategie, Finanzen/ESG und Digitalisierung/IT stehen wir Ihnen unkompliziert als Experten, Sparring Partner oder Devil's Advocate zur Seite. Oder profitieren Sie von unserem substanziellen Netzwerk zu weiteren Experten unseres Vertrauens.

Sie wollen Ihre Organisation auf die Zukunft vorbereiten und den Verbleib Ihrer Talente sicherstellen?
Digitalisierung ist als Schlagwort in aller Munde und fast schon verbraucht. IT gibt es schon seit Jahren - also was soll denn nun neu daran sein?
Neue Marktakteure aus der digitalen Welt treten neu zu Ihnen in Konkurrenz. Businessmodelle verändern sich. Wo kann noch wie Mehrwert generiert werden, der auch angemessen vergütet wird?
Wir stehen Ihnen zur Seite beim Aufbau, der Weiterentwicklung oder Neuausrichtung Ihrer Organisation und der benötigen Prozesse bei gleichzeitiger Weiterführung des bestehenden Betriebes ohne unerwünschte Qualitätsverluste.

Sie wollen Ihr Unternehmen auf "Nachhaltigkeit" trimmen?
Sie erkennen, dass Sie sich dem Thema ESG nicht länger entziehen können? Sie wollen eine sinnvolle, wirtschaftliche Umsetzung für Ihr Unternehmen?
In pragmatischen Schritten setzen wir eine auf Ihr Unternehmen angepasste ESG- oder Nachhaltigkeitsstrategie um. Dabei berücksichtigen wir die verschiedenen Interessensgruppen (Stakeholder) und die möglichen langfristigen Einflussfaktoren in Ihrem Marktumfeld. Bei Bedarf vernetzen wir Sie mit vertrauenswürdigen Anbietern spezifischer ESG-Dienstleistungen.

Schnelle Resultate? Sie wollen Massnahmen umsetzen und Resultate sehen und messen?
Ihre Projekte dauern lange, viel zu lange? Die definierten Ziele und Resultate entsprechen nicht Ihren Anforderungen? Der erwartete Mehrwert oder die Einsparungen sind tiefer oder inexistent? IT-Projekte oder Post Merger Integrationen (PMI) weisen leider oft diese Charakteristika auf.
Wir bringen einen frischen Wind und eine neutrale Sichtweise in vertrackte Situationen. Wir helfen Ihnen, das Ruder herumzureissen, konstruktive Lösungen zu zimmern und messbare Resultate zu erzielen.

Sie wollen expandieren und benötigen finanzielle oder organisationstechnische Unterstützung?
Sie benötigen eine unabhängige Meinung zu Finanzierungsoptionen für weitere Expansionsschritte? Wie organisieren Sie Ihr Unternehmen im Ausland?
Wir unterstützen Sie tatkräftig in der Evaluation von Finanzierungslösungen, um Ihr Unternehmenswachstum nachhaltig zu gestalten. Dabei gehen wir auf Ihre aktuelle Gegebenheit ein und berücksichtigen Ihre langfristen Ziele, z.B. bis hin zu einer möglichen Nachfolgelösung. Wir unterstützen Sie mit unserem Knowhow in der schrittweisen Anpassung Ihrer Organisation und Prozesse (z.B. IT-Systeme, Finanzprozesse, HR-Organisation, Compliance etc.). Bei einer internationalen Expansion stehen wir Ihnen mit unserem Netzwerk und organisationstechnischen Tipps zur Seite.

Sie brauchen eine Finanzierung?
Sie müssen sich um Ihre Geschäftsentwicklung kümmern und haben zu wenig Kapazität für die zeitraubenden Gespräche mit Investoren oder Banken? Sie brauchen Unterstützung für die professionelle Aufbereitung der Finanzierungsunterlagen?
Wir evaluieren Ihren Finanzierungsbedarf und Ihre Möglichkeiten. Wir helfen Ihnen, Ihre Unterlagen professionell aufzubereiten.

Sie benötigen ad interim Kapazitäten und spezifisches Knowhow?
Zur Überbrückung von Engpässen, sei es aufgrund von zusätzlich benötigter Kapazität oder speziellem Knowhow in einer aussergewöhnlichen Situation, stehen wir Ihnen für Einsätze ad interim zur Verfügung. Sie profitieren zusätzlich von unserem Netzwerk mit weiteren ausgewiesenen Spezialistinnen und Experten.

Sie haben genug von nur guten Ratschlägen und wollen auch Taten sehen?
Als Problemlöser, Macher und erfahrene Führungskräfte stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite bei der Ausrichtung und dem Betrieb Ihrer Finanzen und IT, beim Initiieren und Umsetzen von IT-Projekten oder der Zusammenarbeit mit Lieferanten (HW, SW, Services).

Bereiten Ihnen Teile Ihrer Finanzen oder IT Kopfzerbrechen oder haben Sie einfach ein mulmiges Gefühl im Magen?
Als pragmatische und verantwortungsbewusste Persönlichkeiten mit 20+ Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Finanzen, IT Operation Management, Outsourcing, Provider Management, (kontinuierlicher) Optimierung und Simplifizierung, Entwicklung von Personen und Organisationen stehen wir Ihnen für einen offenen Dialog zur Verfügung und unterstützen Sie mit einer unabhängigen Zweitmeinung, einem Assessment und bei einer optimalen Lösungsfindung.

Sie planen ein Outsourcing/Sourcing Projekt oder benötigen ein Assessment Ihres bestehenden Vertrag-Portfolios?
Sie wollen verhindern, dass Ihre IT-Kosten überborden? Das Kosten-/Nutzenverhältnis Ihrer IT steht im Missverhältnis?
Mit unserer Erfahrung in nachhaltigem Sourcing & Cloud Management während des gesamten Lebenszyklus (Identifizieren von Services, Business Case, Request for Proposal Prozess, Transitionen und Transformationen, Betrieb, Service Management, Demand Management, IT-Governance, Erneuerung, Dekommissionierung) unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Vorhaben in den Bereichen Outsourcing, Sourcing, Cloud Transformation und der Digitalen Transformation und dem anschliessenden Betrieb.

Alle benötigten Prozesse sind definiert und implementiert und es läuft trotzdem nicht rund?
Sie haben scheinbar alles richtig gemacht, doch der Betrieb stockt.
Wir unterstützen Sie beim Lieferanten-, Service-, Prozess- und Projektmanagement auf strategischer, taktischer und operativer Ebene mit einer Schwachstellen-, Problem- und Fehleranalyse, beim Ausarbeiten von Optimierungs- und Verbesserungsvorschlägen und deren Implementierung.

Sie wollen eine bestehende IT-Stelle neu besetzen oder eine neue Stelle schaffen?
Sie wissen, welche Aufgaben die Person erfüllen soll, welches Knowhow und welche Erfahrung die Kandidatin oder der Kandidat haben sollten?
Falls nicht, unterstützen wir Sie beim Ausarbeiten Ihrer Stellenbeschreibung, einer Bedarfsabklärung, eines idealen Kandidaten/Kandidatinnen Profils mit entscheidenden Auswahlkriterien, falls der ideale Kandidat oder die ideale Kandidatin nicht gefunden werden kann.