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Gesunde Finanzen und eine funktionierende Governance sind die Grundlage für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Wir betrachten Finanzen und auf Ihr Unternehmen abgestimmte ESG-Kriterien als logische Einheit und bauen Brücken zwischen nachhaltigem Wachstum, Innovation und finanziellem Erfolg.

Der langfristige finanzielle Erfolg eines Unternehmens hängt von der Entwicklung des Marktes und der allgemeinen Rahmenbedingungen ab. ESG (Environmental, Societal, Governance) mag ein Schlagwort unserer Zeit sein. Grundlegend neu ist nicht das Prinzip, sondern die Auslegung der zugrundeliegenden Kriterien und deren Gewichtung und Vermarktung.

Auf Seiten Unternehmen haben Sie es in der Hand, welche(n) Wirkung / Einfluss (Impact) Ihr Unternehmen auf unsere Umwelt und unsere Gesellschaft in welcher Art und Weise hat. Dies widerspiegelt sich in den Unternehmenseinnahmen und -ausgaben sowie deren Zukunftspotential. Ihre Investoren wiederum beeinflussen Ihr Unternehmen durch deren Gewichtung bestimmter ESG-Kriterien. Somit hängen Finanzen und ESG sowohl auf der Finanzierungs- wie auch der Einnahmenseite unweigerlich zusammen.

Wir bei C-Advisory unterstützen Sie mit unserem ganzheitlichen Ansatz. Wir arbeiten interdisziplinär und vorausschauend. Wir hören Ihnen zu und teilen unser Wissen und Netzwerk.

Wie wir Sie unterstützen können

In folgenden Situationen sind wir Ihre idealen Partner:

  1. Sie müssen sich um Ihre Geschäftsentwicklung kümmern und haben zu wenig Kapazität für die zeitraubenden Gespräche mit Investoren oder Banken? Wir unterstützen Sie in Ihrer Finanzierungsstrategie, der professionellen Aufbereitung notwendiger Unterlagen, der Anpassung Ihrer Prozesse bis hin zur Vorbereitung und Begleitung von Investorengesprächen
  2. Sie kaufen eine Firma? Wir stehen Ihnen mit unserem interdisziplinären Ansatz von den ersten Gesprächen bis zur Integration zur Seite. Wir betrachten sowohl die Unternehmensbewertung wie auch die Finanzierung und Integration holistisch und praxisorientiert
  3. Oder Sie brauchen einen ESG-denkenden CFO für den Aufbau Ihres Unternehmens. Lesen Sie weiter unter CaaS
  4. Keine der vorgängig aufgelisteten Situation trifft auf Sie zu und Sie möchten sich proaktiv mit der Optimierung Ihres Betriebes und Services auseinandersetzen, bevor Probleme im täglichen 

Nachfolgend eine Auswahl an Aktivitäten, welche wir für Sie durchführen können

Täglicher Betrieb

  • Wir erstellen unabhängige Assessments Ihrer Finanzen (Prozesse, Bilanzoptimierungen, Liquiditätsmanagement)
  • Wir hören Ihnen zu, wo der Schuh drückt, erstellen Problemlösungen und unterstützen Sie bei der Umsetzung
  • Wir unterstützen Ihr Finanzteam bei Kapazitätsengpässen, in schwierigen Zeiten oder als Mentorin

Spezielle Transaktionen, M & A

  • Wir stehen Ihnen auf Stufe Eigner oder Verwaltungsrat als unabhängige Sparring Partner oder Devil’s Advocate von der Idee bis zur Umsetzung und Integration zur Seite
  • Wir unterstützen Ihr Team bei der Durchführung des Kaufs oder Verkaufs mit Knowhow und Kapazität
  • Wir helfen, damit Ihre Internationalisierung finanziell wie auch compliance-technisch ein Erfolg wird

ESG-Integration und Finanzierungen

  • Wir setzen Ihnen ESG-Kriterien und Finanzflüsse in sinnvollen Zusammenhang
  • Wir unterstützen Sie bei Ihrer Suche nach geeigneten Investoren und legen die für Ihren langfristigen Erfolg angemessenen Kriterien fest
  • Wir begleiten Ihr Team in der praxisorientierten Umsetzung Ihrer ESG-Strategie

Warum wir

  • Wir liefern umsetzbare Resultate, unabhängig, praxisbezogen, ergebnisorientiert
  • Wir schöpfen aus breiter Erfahrung in diversen C-Level Positionen und VR-Mandaten im strategischen und operativen Bereich
  • Wir bringen unsere langjährige Erfahrung im Aufbau und Leiten von Organisationen im In- und Ausland ein

Sie haben Fragen, Sie wollen handeln


Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch 

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